Nieuwsbrief IXTE oktober 2026

Voor IXTE stond deze periode in het teken van verdere bedrijfsmatige groei, verdieping van bestaande klantrelaties en verdere professionalisering van onze dienstverlening op het gebied van B2B-marketing en commerciële acquisitie.

Bedrijfsmatige ontwikkeling in Q3

IXTE heeft de in eerdere kwartalen ingezette groei in het derde kwartaal voortgezet.

Ten opzichte van Q2 nam de omzet in Q3 met 26,2% toe. Ook het operationele resultaat ontwikkelde zich aanzienlijk, waarbij de EBITDA met ruim 600% steeg ten opzichte van het voorgaande kwartaal.

Deze ontwikkeling is in lijn met de eerder ingezette koers, waarbij IXTE bewust kiest voor een compacte senior organisatie, langdurigere klantrelaties en een nauwe verbinding tussen strategische advisering en operationele uitvoering.

De nadruk blijft daarbij liggen op beheerste groei, kwaliteit van dienstverlening en het realiseren van structurele commerciële waarde voor onze opdrachtgevers.

Integrale benadering van de commerciële keten

In het derde kwartaal is opnieuw gebleken dat mediaperformance uitsluitend in samenhang met de verdere commerciële keten naar behoren kan worden beoordeeld.

Indicatoren als CPL en het aantal gerealiseerde leads blijven vanzelfsprekend van belang voor de dagelijkse aansturing van campagnes. De CPL, oftewel de gemiddelde mediakosten per gerealiseerde lead, biedt daarbij een belangrijke maatstaf voor de efficiëntie van acquisitie.

Voor een volledige beoordeling van commerciële performance volstaan deze indicatoren echter niet. De resultaten dienen tevens te worden bezien in relatie tot de kwaliteit van de instroom, de verdere opvolging daarvan en uiteindelijk de commerciële uitkomst.

IXTE beoordeelt trajecten daarom nadrukkelijk vanuit de onderlinge samenhang tussen advertising, leadgeneratie, CRM, automation, reporting en salesfeedback.

Deze disciplines hoeven niet noodzakelijkerwijs bij één uitvoerende partij te zijn ondergebracht. Wel achten wij het van belang dat processen, data en verantwoordelijkheden zodanig op elkaar aansluiten dat structurele optimalisatie over de gehele commerciële keten mogelijk is.

Uitgelicht: Fortus

Een samenwerking waarin deze benadering nadrukkelijk tot uiting komt, betreft onze samenwerking met Fortus.

Voor Fortus heeft IXTE een doorlopende LinkedIn-strategie ontwikkeld voor twee afzonderlijke doelgroepen. Binnen deze aanpak worden demand generation, consideration-campagnes, leadgeneratie, Thought Leader Ads en voortdurende creatieve optimalisatie in onderlinge samenhang ingezet.

De samenwerking heeft inmiddels geresulteerd in meer dan 1.000 LinkedIn-leads, waarvan meer dan 95% voldoet aan het vooraf vastgestelde doelgroepprofiel. Binnen de samenwerking zijn inmiddels tevens 278 afzonderlijke advertentievarianten ontwikkeld en getest.

De resultaten bevestigen voor IXTE het belang van een consistente langetermijnaanpak, waarbij doelgroepselectie, positionering, creatie, distributie en campagneoptimalisatie niet als afzonderlijke onderdelen worden beschouwd, maar als onderdelen van één samenhangende commerciële systematiek.

Bekijk de volledige Fortus-case

Vooruitblik op het vierde kwartaal

Met de aanvang van het vierde kwartaal verschuift binnen veel organisaties inmiddels de aandacht naar de commerciële prioriteiten en budgettaire kaders voor 2027.

Wij verwachten in de komende maanden dan ook verdere besluitvorming rondom onder meer budgetallocatie, kanaalstrategie, leadgeneratie, commerciële processen en de positionering van marketing binnen bredere ondernemingsdoelstellingen.

IXTE blijft daarbij vasthouden aan de uitgangspunten die aan onze dienstverlening ten grondslag liggen: senior betrokkenheid, aantoonbare resultaten en een directe verbinding tussen strategie en uitvoering.

Voor vragen of overleg over commerciële en marketingvraagstukken richting 2027 kunt u ons bereiken via onderstaande contactgegevens.

IXTE B.V.
Elektronicaweg 2, 2628 XG Delft
T: 015 202 4977
M: management@ixte.nl